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Leistungsphase 8 gem. HOAI für schlüsselfertigen Industrie-, Gewerbe- und Wohnungsbau Überwachen und Koordinieren der Ausführung Aufstellen und Fortschreiben eines Zeitplans Führen eines Bautagebuches Abnahme der Bauleistung, Feststellung von Mängeln und Überwachen der Beseitigung Rechnungsprüfung und Kostenfeststellung, Kostenkontrolle Organisation behördlicher Abnahmen Übergabe des Objekts Auflisten der Gewährleistungsfristen

Investoren und Eigentümer nutzen traditionell die Kompetenz eines professionellen Facility Managements erst nach der Fertigstellung der Immobilie. Zu diesem Zeitpunkt ist die Beeinflussbarkeit der betriebsrelevanten Kosten am geringsten. Die Betriebskosten sind langfristig nur noch punktuell veränderbar. Nur die ganzheitliche Betrachtung schon in der frühen Planungsphase gewährleistet größtmögliche Effizienz im gesamten Lebenszyklus. In der Bauphase kann ein optimiertes Konzept baubegleitend umgesetzt werden. Die Effizienzvorteile können dann für den gesamten Nutzungszeitraum der Immobilie zum Tragen kommen. Von Anfang an gemeinsam Unser Baubegleitendes Facility Management umfasst Beratungsleistungen, die die Aspekte der zukünftigen Nutzung von Gebäuden schon während deren Planung und Errichtung berücksichtigen. Mit unserer Leistung stellen wir eine optimale Immobilienbewirtschaftung sowohl unter Beachtung der Betriebskosten der Gebäude als auch der Nutzungsanforderungen von Gebäudeeigentümer/in bzw. Gebäudemieter/in sicher. Die Leistungen des Baubegleitenden Facility Managements erstrecken sich dabei je nach Anforderung über alle Leistungsphasen der HOAI, von der ersten Entwurfsplanung bis hin zur Begleitung der Fertigstellung und Übergabe des Gebäudes in den Betrieb. Mit unserer frühzeitigen Beteiligung fließen die Belange der zukünftigen Gebäudenutzung in die Planung ein. So kann eine solide Grundlage für deutlich niedrigere Betriebskosten gelegt werden.

Moderne Gebäudereinigung und -pflege in durchdachten Schritten, zuverlässig ausgeführt und transparent dank digitaler Prozesse – dafür steht Wellmann. Als inhabergeführtes Familienunternehmen mit über 24 Jahren Erfahrung im infrastrukturellen und technischen Gebäudemanagement bieten wir Ihnen ein umfangreiches Dienstleistungs-Portfolio in den drei Kernsäulen Facility Management, Gebäudereinigung sowie Garten und Landschaft. Als Profis am Markt für wohn- und gewerblich genutzte Liegenschaften gehen wir mit Ihren Anlagen verantwortungsbewusst um. Wir sind ISO zertifiziert, setzen auf nachhaltige Arbeitsprozesse und gut ausgebildete Fachkräfte. Denn entscheidend ist, dass Sie sich bestens betreut fühlen!

Das herstellerunabhängige System TARSOS© basiert auf der bewährten XMP-Babylon-Software, die speziell im globalen Gebäudemanagement erfolgreich eingesetzt wird. Sie ermöglicht es, dass Zutrittskontrolle, Zeitwirtschaft, Aufzugkontrolle und Gefahrenmanagement in komplexen Gebäude- und Anlagenstrukturen abgebildet werden können. Zudem bietet TARSOS© auch Module für die Gebäudeautomation.

Das herstellerunabhängige System TARSOS© basiert auf der bewährten XMP-Babylon-Software, die speziell im globalen Gebäudemanagement erfolgreich eingesetzt wird. Sie ermöglicht es, dass Zutrittskontrolle, Zeitwirtschaft, Aufzugkontrolle und Gefahrenmanagement in komplexen Gebäude- und Anlagenstrukturen abgebildet werden können. Zudem bietet TARSOS© auch Module für die Gebäudeautomation.

Gewerbliche und Wohngenutzte Liegenschaften sollten professionell bewirtschaftet und gepflegt werden, damit sie ihren Wert behalten und die Nutzer sich in ihnen wohl fühlen. Eine gute Pflege vermittelt ein positives Image und sorgt für eine langfristige Bindung von Kunden und Mietern. Infrastrukturelle Dienste, technische Dienste und Verwaltung Wir, die EKO Gebäudemanagement GmbH, bewirtschaften gewerbliche und wohngenutzte Liegenschaften mit infrastrukturellen und technischen Dienstleistungen sowie mit Verwaltungsaufgaben aus dem Bereich des Propertymanagements. Von einfachen Hausmeisterarbeiten bis zur Übernahme der Betreiberverantwortung, von der Grünpflege bis zur Instandhaltung komplexer Haustechnik halten wir das gesamte Paket anspruchsvollen Gebäudemanagements vor. Unsere Leistungen werden als ganzheitliches Paket oder modulartig abgerufen. Eigene Konzessionen Wir haben eigene Konzessionen für Heizung, Lüftung, Sanitär, das Elektrohandwerk und den Trockenbau. Zertifiziert Bundesweite Zertifizierung nach ISO 9001. 20 Jahre Erfahrung Unsere langjährige Erfahrung bei der Bewirtschaftung von Immobilien sorgt für eine hohe Kundenzufriedenheit. Die EKO Gebäudemanagement GmbH wurde 1997 in Eisenach gegründet und ist mit eigenständigen Niederlassungen in Eisenach, Bergisch Gladbach und Frankfurt tätig. Zu unserem Objektbestand gehören neben der klassischen Büroimmobilie auch wohngenutzte Immobilien, Handelsimmobilien und Immobilien aus dem Gesundheitssektor. Unser Ziel ist es, die Immobilien unserer Kunden optimal zu bewirtschaften. Mehr über EKO Infrastrukturelles Gebäudemanagement Mit diesen Leistungen unterstützen wir Sie im Bereich der infrastrukturellen Dienste und dem Facility Management. Mit EKO Gebäudemanagement steht Ihnen ein Fullservice-Dienstleister zur Verfügung, der alle Bereiche des infrastrukturellen Gebäudemanagements abdeckt. Mit unserem detaillierten Leistungsverzeichnis sorgen wir für effiziente Lösungen, die genau auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten sind. Dabei legen wir großen Wert auf Transparenz, denn wir möchten eine vertrauensvolle und zukunftsorientierte Zusammenarbeit. Gepflegte Gebäude, Flächen und Anlagen sind Ihr Aushängeschild. Ob Kunde, Mitarbeiter oder Besucher: Jeder sollte sich bei Ihnen gut aufgehoben und wohlfühlen. Koordinationsdienste Organisation und Konzepte An der Nahtstelle zum Propertymanagement übernehmen wir komplexe Aufgabenfelder und entlasten und unterstützen Sie damit wirksam bei Ihren Organisations- und Betreiberpflichten.

Projektmanagement ist die angepasste Organisation an den spezifischen Charakter des jeweiligen Investitionsvorhabens. Hierbei werden alle Phasen betrachtet: Planung, Beschaffung, Realisierung und Inbetriebnahme. In jeder dieser Phasen beziehen wir den Kunden als Partner ein und stehen ihm beratend zur Seite. Das ist ein wesentlicher Anspruch unserer Firmenphilosophie, die auf professionelle Dienstleistungen für langjährige stabile Kundenbeziehungen ausgerichtet ist. Das Projektmanagement umfasst u.a. folgende Leistungen: • Koordinierung der Lieferungen und Leistungen • Terminplanung, -sicherung • Kostenverfolgung, - kontrolle • Projektkontrolle (Leistungen, Qualität, Problem-Management) • Montageüberwachung (Bau, Installationsleistungen) • Dokumentationsorganisation, Qualifizierung

Technisches Facility Management – maßgeschneidert für Ihre Immobilie Ihr Gebäude wurde aufwendig saniert oder neu gebaut? Dann sind wir genau der richtige Partner, um die Funktionalität und den Wert Ihrer Immobilie langfristig zu bewahren und sogar noch zu steigern. Energie- und Gebäudetechnik ist Ihr zuverlässiger Dienstleister für umfassendes technisches Gebäudemanagement in Golßen – vom Austausch defekter Leuchmittel bis zur Instandhaltung komplexer elektronischer Anlagen und von der Störungsbeseitigung bis zur Prozessoptimierung. Unsere Leistungen rund um das Gebäudemanagement Ob Mietobjekt, Wohneigentum oder Firmengebäude – gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir Maßnahmen und Strukturen für ein maßgeschneidertes technisches Facility Management. Unser Ziel: Die nachhaltige Bewirtschaftung Ihres Gebäudes mit möglichst niedrigen Betriebskosten. Unsere Techniker führen alle Instandhaltungsmaßnahmen durch – Wartung, Inspektion, Instandsetzung und Verbesserung Unsere Notfall-Hotline mit 24-Stunden-Service garantiert Ihnen eine schnelle Beseitigung von Störungen Wir optimieren Prozesse und Kosten, um die Effizienz und Qualität unserer Leistungen zu steigern Damit Sie umfassend entlastet werden, koordinieren und verwalten wir Fremdfirmen und Dienstleister Wir erstellen Risikobeurteilungen und ergreifen Sicherheitsmaßnahmen Wir übernehmen die nötige Dokumentation Sie können sich darauf verlassen, dass die Anlagen in Ihrer Immobilie jederzeit den gesetzlichen und technischen Vorschriften im Rahmen der Betreiberpflicht entsprechen Nehmen Sie Kontakt mit uns auf und lassen Sie sich unverbindlich beraten. Wir sind Ihre Experten für umfassendes technisches Facility Management in Golßen

Eine funktionierende und reibungslose Gebäudetechnik ist vor allem für Industrie, Gewerbe und öffentliche Hand zur Sicherstellung der Wirtschaftlichkeit unabdingbar. Damit die technischen Anlagen den Anforderungen gerecht werden können, sind regelmäßige Wartung, Service und Instandsetzung erforderlich. Hierfür bietet das Technische Gebäudemanagement (TGM) ein nahezu vollständiges rundum-sorglos-Paket. Ergänzt werden kann es mit dem Kaufmännischen Gebäudemanagement (KGM), dadurch erweitert sich der Service unter anderem um das Beschaffungs- und Vertragsmanagement sowie einem zentralen Controlling. Zertifizierungen Leistungen Beschaffungsmanagement Dokumentation Energiemanagement Instandhaltung Kostenplanung und -kontrolle Modernisierungen Nachhalten der technischen Gewährleistung Nebenkostenabrechnungen Objektbuchhaltung Sanierungen und Umbauten Servicedienstleistung Technische Hausmeisterdienste Übernahme der Betreiberverantwortung Vertragsmanagement Wartung und Wartungsplanung

Startup CFO / FInanzmanager/ Controller in Teilzeit auf Tagessatzbasis in Deutschland, auch "remote" in der Schweiz und Österreich. Wir sind spezialisiert auf die Betreuung von (Deep) Tech Startups in Deutschland und bieten diesen Service remote /online auch für die Schweiz, Österreich sowie international (z. B. für China, Indien oder Brasilien) an. Als Startup CFO / TEILZEIT-CFO kümmern wir uns insbesondere um Themen wie Aufbau eines Reportings (einschließlich KPIs), Erstellung von Geschäftsplänen sowie Forecasts, Produktkostenkalkulation /Stundensatzkalkulation, Liquiditätsplanung (einschließlich Bankfinanzierung und Fördermittelverwaltung), (Internationalisierungs-) Strategie und Organisationsaufbau sowie der Abstimmung mit bzw. der Kontrolle des Rechnungswesens. Für Startups mit funktionierendem Product-Market-Fit (definiert als jährliches Umsatzwachstum von mindestens 75%-100%) unterstützen wir auch bei der Investorensuche.

WIR PLANEN EFFIZIENT, KOORDINIEREN UND STEUERN IHR PROJEKT Projekte sind seit jeher sehr komplex und ambitioniert. Die Anforderungen sind vielfältig und sehr individuell. Genießen Sie es daher, einen Projektsteuerer an der Seite zu haben, der sich auf die Bildungsbranche spezialisiert hat. Wir schlagen Ihnen Lösungen vor, um unterschiedliche Interessenlagen an einen Tisch zu bekommen. Vorstellungen und Budgetvorgaben stimmen leider nicht immer überein und bedürfen cleverer und akzeptabler Kompromisse. Wir bieten Ihnen anschauliche Referenzprojekte und haben unser Ohr stets am „Markt der Möglichkeiten“. Wir unterstützen Sie über die Angebotsabgabe hinaus; wir koordinieren und steuern alle Abläufe bis zur Projektfertigstellung. Natürlich gehört ein professionelles Mängelmanagement ebenfalls dazu. Durch ein professionelles Projektcontrolling versuchen wir dabei Mängel bereits frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern. Gemeinsame Abstimmung aller Projektergebnisse Termin- und Kostenkontrolle sowie Abgleich mit definierten Projektzielen Überwachung der Projektleistung bis zum erfolgreichen Projektabschluss Bei Bedarf: Ergänzung und Anpassung der Planungsunterlagen, Beschreibungen und Berechnungen Koordination der Objektüberwachung Objektbegehung zur Mängelfeststellung

örtliche Bauaufsicht [ÖBA]: Qualitäts-, Termin- und Rechnungskontrolle Leistungen lt. Bauarbeitenkoordinationsgesetz [BauKG]

Kostenvoranschläge und –Schätzungen Terminplanung Ausschreibungen und Submissionen Vergaben, Auftragsbestätigungen und Werkverträge Baubegleitungen und Bauleitungen Koordination Fachplaner und Handwerker Kostenkontrollen und Bauabrechnung Inbetriebnahmen und Werksabnahmen Beschaffungen und Umzugsplanungen Garantieabnahmen

Bauwirtschaftliche Unterstützung des AG Erstellung von Baustellenlogistikkonzepten Baufortschrittprüfungen gem. BTVG Leistungen nach dem Bauarbeitenkoordinationsgesetz (BauKG)

Es ist jeden Tag aufs Neue eine Herausforderung, alle Fäden in der Hand zu halten. Aber es macht einen unglaublich stolz, die fertige Immobilie zu sehen, mit dem Wissen, dass man ein Teil davon ist. Kilian Furrer, Bau- und Projektleiter PROJEKTLEITUNG Unsere Projektleiter begleiten Sie durch den gesamten Umsetzungsprozess. Sie setzen Ihre Ideen und Wünsche um und koordinieren Ihren gesamten Bauprozess. Ihnen als Kunde stehen sie jederzeit beratend zur Seite. BAULEITUNG Wir übernehmen die gesamte Bauleitung und Qualitätssicherung für Sie. Wir koordinieren die Handwerker auf der Baustelle, erstellen die Ausschreibungen, setzen die Terminplanung um und führen Ihre Kostenkontrolle. GENERALUNTERNEHMER Sie können sich entspannt zurücklehnen und erhalten von uns eine schlüsselfertige Immobilie zu einem Fixpreis. Wir kümmern uns um die Projektleitung, die Bauleitung, vergeben Aufträge und koordinieren alle Unternehmer. LEITUNG

Baumanagement Ein Haus ist weit mehr als ein paar Mauern mit einem Dach. Formen und Materialien. Innen und Außen. Emotionen und Technik. Jedes Gebiet ist für sich alleine schon komplex. Die wahren Schwierigkeiten liegen aber oft im Verborgenen und in den Schnittstellen der einzelnen Bereiche. Hier können Sie auf unsere Kompetenz und unsere Erfahrung zählen. Das Gesamtkonzept weist uns den Weg zur Lösung und Kompromisse lassen wir nicht gelten. Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir das Konzept und legen den Kostenrahmen fest. Wir koordinieren Offertanfragen und geben Empfehlungen bezüglich der Vergabe der Arbeiten ab. Unsere Kompetenz geht dabei über rein bauliche Fragen hinaus. Auf der Basis einer vertrauensvollen Partnerschaft mit Ihnen begleiten wir Sie und bringen die richtigen Spezialisten an den Tisch, damit Ihre Wünsche umgesetzt werden. Höchste Qualität und Kostensicherheit sind dabei wichtig. Das Ziel ist aber, dass Sie Freude an Ihrem Projekt haben. Über die Planungsphase hinaus leiten wir die Bauarbeiten vor Ort und stehen in engem Austausch mit Ihnen. Wir halten Sie über die einzelnen Schritte im Bild, so dass Ihre Vorstellungen jederzeit mit dem Umgesetzten in Einklang stehen.

Wir sichern die vernetzte Führung der zahlreichen Fachpersonen, die bei der Umsetzung anspruchsvoller Bauaufgaben zum Einsatz kommen. Priorität hat das Erreichen der Projektziele, die Sie gemeinsam mit unserem Team definiert haben. Wir hören Ihnen zu, gehen auf Ihre Vorstellungen ein und setzen diese fachgerecht um. Projektleitung | Örtliche Bauleitung | Projektoptimierung bezüglich Kosten und Detaillösungen | Kostenschätzung und Kostenvoranschlag | Ausschreibung | Vergabeverhandlung | Qualitäts-, Kosten- und Terminkontrolle | Inbetriebnahme | Überwachung Mängelbehebung

Unser Baumanagement wickelt auf Wunsch Ihr komplettes Bauvorhaben von Anfang bis Ende ab. Wir planen und kontrollieren Kosten, Termine und Qualität.

R&P Kompetenzen Baumanagement Rainer & Partner begleitet den Bauherren durch verschiedenste Bauvorhaben, wie z.B. Errichtung von Wohnprojekten, umfassende Renovierungen, Um- und Zubauten. Daher sind wir dort, wo Immobilien entstehen – auf der Baustelle. Nur so können Kosten, Baufortschritt sowie Qualitäts- und Sicherheitsstandards laufend und zeitnah überwacht werden. technische Einzelmaßnahmen wie die Erneuerung von Steigleitungen, Fassadenrenovierungen oder auch durchgreifende Altbausanierungen und Neuerrichtung von Wohnobjekten. Als Projektkoordinator steuern wir alle Aktivitäten zwischen Planung und Fertigstellung. Im Wege der Generalunternehmung koordinieren wir darüber hinaus die Arbeit von Sonderfachleuten und Professionisten. Aus Sicht des Bauherren hat das entscheidende Vorteile. Er hat eine Anlaufstelle für alle Projektbelange und dank unserer kaufmännischen wie technischen Expertise stets volle Kontrolle über Zeitplan, Qualität und Kosten. Dadurch ist es für ihn leicht, die Substanz seiner Immobilie zu stärken und zugleich deren Marktwert zu steigern. Rainer & Partner – Nicht nur Fassade WEITERE R&P KOMPETENZEN Immobilienvermittlung

In der heutigen Zeit heisst bauen oft, knapp kalkulierte Projekte mit architektonisch und technisch anspruchsvollen Aspekten auf den Punkt genau, in hoher Qualität und ohne Kostenüberschreitung fertig zu stellen. Um diesen hohen Anforderungen gerecht zu werden, wird der Architekt von diversen Spezialisten unterstützt und kann sich so auf seine Kernaufgabe des Gestaltens und Planens konzentrieren. Da kommt unser Baumanagement ins Spiel. Durch unser fundiertes Fachwissen und langjährige Praxis in allen Bereichen der Projekt- und Baurealisierung, erfüllen wir die Vorgaben unserer Kundschaft termin- und kostengerecht. Unsere Dienstleistungen umfassen: Projektleitung Kosten- und Terminplanung in allen Phasen Submissionswesen (Ausschreibungen) Offertkontrollen und Vergabeverhandlungen Offertzusammenstellungen mit Vergabeanträgen Örtliche Bauleitung Koordination der Fachbauleitung Kosten- und Terminüberwachung Qualitätskontrolle Bauadministration und Baubuchhaltung Abnahmen mit Unternehmern Mängel- und Garantiewesen

Das Baumanagement umfasst alle Führungsaufgaben, die für einen reibungsfreien Ablauf eines Bauprojektes notwendig sind.

Kosten | Termine | Bauleitung Ob Beratung oder Bauherrenbegleitung, Analysen oder Machbarkeitsstudien: Wirtschaftliche Aspekte sind für Umbauten und Neubauten zentral. Wir kennen den Markt und seine Potentiale – zum Nutzen unserer Auftraggeber und von Investoren, die sich auf unsere Kenntnisse und Erfahrungen verlassen. Strukturiertes Denken und Handeln, Sorgfalt und offene Kommunikation sehen wir als Basis, die das notwendige Vertrauen schafft. Darüber hinaus steht ein Ziel im Vordergrund: Für unsere Mandanten einen massgeblichen Beitrag zu leisten, damit ein Bauprojekt nicht nur ästhetisch, sondern auch wirtschaftlich erfolgreich wird.

Wir managen Ihre Projekte! Das Baumanagement erfolgreich zu gestalten bedeutet die Wahrung der Interessen des Bauherrn aber auch gleichzeitig ausgleichend und fair für alle Beteiligten ansprechbar zu sein! Aktuelle und transparente Kommunikation mit dem Auftraggeber sehen wir als selbstverständlich an! Nur so wird ein Projekt auch wirklich erfolgreich!

Inbetriebnahme Prüfung der infrastrukturtechnischen Anlage Prüfung der sicherheitstechnischen Ausstattung Schieneninfrastruktur Qualitätssicherung des Oberbaus Aktive Organisation der Baustelle Die aktive Organisation, Steuerung und Kontrolle der Baustelle bedarf interdisziplinärer Fachkenntnisse sowie umfangreicher Erfahrung. Als Baumanager vertreten wir das Projekt im Ganzen und bieten unseren Auftraggebern im Hoch-, Ingenieur-​ und Verkehrsinfrastrukturbau ein umfangreiches Leistungsspektrum: Dazu zählen die Bauoberleitung, die Bau- und Objektüberwachung, das Vertrags-​, Nachtrags-​ und Qualitätswesen sowie das Anlieger-​, Gewährleistungs-​ und Inbetriebnahmemanagement, ergänzt durch die Leistungsbilder Bauüberwacher Bahn sowie Sicherheits-​ und Gesundheitskoordinator (SiGeKo). Dialogorientierte Zusammenarbeit und Wissen auf dem neuesten Stand Unser Ziel ist die Sicherstellung der vereinbarten Qualität des Projekts in der Realisierungsphase – im definierten Zeit- und Kostenrahmen sowie gemäß Bauvertrag und Bauvorschriften. Gleichermaßen wichtig ist uns die koordinierte, dialogorientierte Zusammenarbeit aller Projektbeteiligten. Die Grundvoraussetzung dafür sind Mitarbeiter*innen, die über die erforderlichen technischen, wirtschaftlichen und vertragsrelevanten Fachkenntnisse in Theorie und Praxis verfügen. Die kontinuierliche Fortbildung unserer Mitarbeiter*innen garantiert Technik-​ und Regelwissen auf dem neuesten Stand und stellt unseren Qualitätsanspruch sowohl als Baumanager als auch Ingenieurdienstleister sicher. Im Ergebnis bieten wir Ihnen maximale Zuverlässigkeit, Sicherheit und Entlastung. E-Bus-Carports und Ladeinfrastruktur Erneuerung der B44 Hochstraße Nord U-Bahnlinie U5

Als Projektmanager kümmern wir uns darum, dass alle Kosten, Termine und Qualitäten im Projekt eingehalten werden. Der Bauherr kann also Aufgaben wie die Projektleitung und Projektsteuerung an uns delegieren.

Als Projektmanager kümmern wir uns um Kosten, Termine und Qualitäten im Projekt. Der Bauherr kann Projektleitung und Projektsteuerung an uns delegieren.

Wir leiten das Projekt und setzen die Planung mit unserem umfangreichen Wissen in Ausbau und Technik auf der Baustelle um. Unsere Erfahrung sichert Termine und Qualität.

Ihre Anforderungen sind unsere Führung. Jedem Kunden wird ein Produktlinienmanager zugewiesen, der die Sprache des Kunden spricht Wir wissen, wie wichtig der Einsatz moderner Softwareprogramme und Tools im Entwurfs- und Planungsprozess ist. Deshalb investieren wir viel in unsere IT-Infrastruktur, um sicherzustellen, dass alle Prozesse auf fortschrittlichen Servern auf Basis der HyperV-Plattform stattfinden, maximal geschützt und gesichert, mit mehreren Zugriffsebenen auf alle Daten. Wir glauben, dass der Einsatz modernster Softwareprogramme und Tools der Schlüssel zur Bereitstellung der bestmöglichen Lösungen für unsere Kunden ist. Unser Expertenteam ist im Umgang mit den gängigsten Softwareprogrammen im Herstellungsprozess geschult und erfahren, darunter: Solid Works DraftSight 2D CadERP GoSoft - ERP

in den Bereichen Produktion Montage Baugruppenmanagement

Arbeitsschutz ist für ein Unternehmen nicht nur rechtliche Verpflichtung, sondern auch wirtschaftliche und unternehmerische Notwendigkeit. Deutlich wird dies bei den direkten wirtschaftlichen Effekten, wie z.B. der Reduktion von Fehlzeiten oder der Gewährung von Prämien bzw. Beitragsnachlässen bei geringem Unfallaufkommen. Indirekte Auswirkungen, wie z.B. die Erhöhung der Rechtssicherheit für das Unternehmen und eine Zunahme der Arbeitszufriedenheit der Beschäftigten sind weitere wichtige Argumente. (Quelle: BGI/GUV-I 5180, Januar 2014). Effizient organisierter Arbeitsschutz wird als Wettbewerbsfaktor immer wichtiger. Denn Produktivität und Qualität hängen entscheidend von der Gesundheit und Motivation der Menschen ab, die im Betrieb arbeiten. Im Spannungsfeld zwischen Kundenforderungen und Rechtspflichten können betriebliche Abläufe nur störungsfrei laufen, wenn Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit praxisgerecht berücksichtigt werden. Systematischer Arbeitsschutz und wirksame Arbeitsschutzmanagementsysteme versprechen dabei den größten Nutzen. (Quelle: DGUV Information 211-030, Mai 2014).